Syldon and Partners Consulting Engineers Ltd.

Syldon and Partners Consulting Engineers Ltd es una consultora con sede en Kenia que ofrece ingeniería eléctrica y mecánica, así como servicios de tecnología de la información para la industria de la construcción. La firma maneja proyectos residenciales, comerciales e industriales.

Establecido hace 13 años, Syldon and Partners ha crecido constantemente y ha emprendido una impresionante cartera de proyectos en Kenia y más allá.

 

Alcance de los servicios

Syldon and Partners ofrece una amplia gama de servicios que incluye instalación eléctrica, sistemas de transmisión y distribución de energía, subestaciones eléctricas e instalación mecánica. Otros servicios son la instalación de cableado estructurado de telecomunicaciones, sistemas de vigilancia de seguridad y control de acceso.

Ámbito geográfico

La consultora actualmente opera en Kenia, Sudán del Sur y Ruanda y está haciendo planes para tener presencia también en Tanzania.

Administración

Bajo el liderazgo del Ing. Gordon Olando y su codirector Ing. Calleb Olali, Syldon & Partners tiene como objetivo convertirse en una marca reconocida en el sector de la ingeniería. Espera lograr esto entendiendo y convirtiendo el resumen de un cliente en un concepto de ingeniería a través de tecnologías innovadoras y de vanguardia.

Los dos directores son ingenieros experimentados con muchos años de práctica en consultoría de ingeniería. Ing. Olando tiene una Maestría en Ingeniería Eléctrica del Instituto Politécnico de Kharkov en la antigua URSS. Además, tiene una Maestría en Administración de Empresas (MBA-Finanzas) de la Universidad de Maseno en Kenia. Ing. Olali tiene una licenciatura en Ingeniería Mecánica de la Universidad de África Oriental. (Esta es la universidad que luego se dividió para formar la Universidad de Nairobi, la Universidad de Dar es Salaam y la Universidad de Makerere).

Recursos Humanos

Para servir de manera efectiva a sus clientes, Syldon and Partners ha invertido en personal técnico y de soporte calificado. La firma emplea a dos Ingenieros Eléctricos, dos Ingenieros Mecánicos, un Ingeniero Asociado a cargo de las líneas eléctricas y otro Ingeniero Asociado a cargo de las subestaciones.

Este equipo está respaldado por un equipo de personal de apoyo dedicado que incluye un gerente de oficina, un contador y conductores.

Proyectos

Desde su inicio, Syldon and Partners ha manejado numerosos proyectos de diversa magnitud y complejidad. Algunos de estos son:

Aberdare Hills Golf Resort – Naivasha, Kenia

Este es un nuevo resort de golf de lujo en Naivasha, Kenia. El complejo se promociona como una de las propiedades más prestigiosas y apartadas de África. Aparte del campo de golf de 18 hoyos, constará de una casa club y un spa, hotel de cinco estrellas, villas de 2 a 5 dormitorios. Syldon and Partners participa en la provisión de infraestructura de servicios integrales que incluye distribución de energía de alto y bajo voltaje, servicios de telecomunicaciones, alumbrado público solar, sistema de GLP centralizado, circuito cerrado de televisión, cerco eléctrico, sensores de vibración, fuente de alimentación de generador de reserva y un parque eólico de hasta 50 MW.

Centro de repuestos y servicio de Toyota East Africa – Westlands, Nairobi, Kenia

En este punto de venta para Toyota, Syldon and Partners diseñó y supervisó los sistemas eléctricos, de plomería y de drenaje, así como los sistemas de aire acondicionado y control de acceso.

Modernización del Centro de Servicio de Toyota, Uhuru Highway, Nairobi

En este proyecto, la firma diseñó y supervisó los sistemas eléctricos, de plomería y drenaje, así como los sistemas de aire acondicionado y control de acceso.

Rehabilitación del Parlamento – Kigali, Ruanda

Aquí, la firma emprendió la revisión y el diseño de un nuevo sistema de ventilación mecánica y un sistema de detección y supresión de incendios. También diseñó circuito cerrado de televisión y sistema de control de acceso. Además, diseñó el sistema de control de sonido y transmisión de audio tanto para el Senado como para la Cámara de Diputados.

Kwale International Sugar Co. Ltd – Kwale, Kenia

Se trata de un nuevo ingenio azucarero con una capacidad de trituración de caña de 3,500 toneladas por día con una planta de cogeneración de 20MW. Syldon and Partners realizó todos los trabajos eléctricos para los edificios de la planta y fuera de ella. Otro trabajo involucró la provisión de una línea aérea de transmisión de 33KV a toda un área agrícola para el bombeo de pozos y otros requisitos.

Industria

Según el Gerente General Ing. Olando, hay una expectativa general de que el clima de negocios en Kenia mejorará con la llegada de un gobierno descentralizado. También prevé la creación de más oportunidades de trabajo.

“La Comunidad de África Oriental también se ha expandido, abriendo aún más el mercado laboral”, dice el Ing. Olando. Elogia la reciente firma de un Acuerdo de Reconocimiento Mutuo entre organismos profesionales en África Oriental, pero siente que los respectivos gobiernos de África Oriental deben hacer más para sensibilizar a su gente para abrazar la Comunidad de África Oriental tanto en letra como en espíritu.

Sobre el profesionalismo en la industria, el Ing. Olando siente que se necesita hacer más para controlar a los charlatanes que se hacen pasar por profesionales. “Para evitar los diversos contratiempos en la industria de la construcción, los organismos profesionales deben presionar para que se presenten los planos de los servicios eléctricos y mecánicos a las autoridades locales como requisito obligatorio antes de que se permita comenzar la construcción”. Actualmente, las autoridades locales prestan más atención a los dibujos arquitectónicos y estructurales.

Ing. A Olando también le gustaría ver al público sensibilizado sobre la necesidad de utilizar profesionales en lugar de tomar atajos que luego resultan desastrosos.

En cuanto a los honorarios profesionales que cobran los consultores, el Ing. Olando señala que, si bien los honorarios ahora están regulados por organismos profesionales, es necesario implementar un elemento de cumplimiento para garantizar que los honorarios no sean la base sobre la cual se contratan profesionales. “En ese sentido, el Organismo de Contratación y Contratación Pública (OPA) debe revisar las reglas de competencia a partir de propuestas económicas de proyectos públicos”, sugiere.