Compañía Nacional de Vivienda y Construcción Ltda.

Antecedentes de la NHCC
National Housing and Construction Company Ltd (NHCC) es una empresa pública de Uganda que fue establecida por la Ley de la Corporación Nacional de Vivienda de 1964.

Posteriormente, la Ley fue derogada por el Decreto de 1974 para formar la Corporación Nacional de Vivienda y Construcción.

En julio de 2002, la Corporación se convirtió en una Sociedad de Responsabilidad Limitada Pública conocida como National Housing & Construction Company Limited.

El mandato de la empresa es aumentar el stock de viviendas en el país, rehabilitar la industria de la vivienda y alentar a los ugandeses a poseer viviendas en entornos bien planificados.

En 2009, la empresa cambió de nombre y recibió una nueva marca conocida como Vivienda Nacional con la creación de un nuevo logotipo.

Visión de NHCC
“Transformar la vida y las comunidades de las personas proporcionando viviendas asequibles y bien construidas”

Misión de la NHCC
“Crear la realidad de la propiedad de la vivienda en entornos bien planificados y de construcción permanente”.

Lema de la empresa
“Hogares felices, construidos para durar”

Objetivos de la CNHC
Los objetivos principales de NHCC son impulsar la propiedad de vivienda, convertirse en el proveedor de vivienda preferido, aumentar el rendimiento de los activos/capital, desarrollar un cuadro de profesionales de vivienda competitivos, influir en la política pública sobre vivienda e impulsar la industria de la construcción en el país.

Registro rendimiento

1964 - 1970
Desde 1964 hasta principios de la década de los 70, la empresa construyó más de 2,384 unidades de varios tipos en diferentes ubicaciones, de la siguiente manera:

a) Kampala
Pisos ejecutivos, dúplex y bungalows en zonas residenciales de primer nivel de Bugologi (872), Bukoto White (130), Bukoto Brown (180), Kololo (80), Nakasero (44), Wandegeya entre otros (136). Se construyeron urbanizaciones de nivel medio a bajo en Kiwafu (51) y Doctors Village Mulago (20).

b) interior
NHCC construyó varios proyectos de vivienda en el interior del país en las siguientes ciudades: Arua, Entebbe, Gulu, Hoima, Kabale, Jinja, Lira, Masaka, Mbale, Mbarara, Moyo, Soroti y Tororo.

c) Desarrollo de infraestructura
La compañía también ha construido varios bloques de oficinas, que incluyen: Crested Towers, el edificio de Correos y Telecomunicaciones de Uganda, el Ayuntamiento de Tororo y el edificio de la Sede de la Administración del Distrito. Otras contribuciones extendidas a la construcción de infraestructura social y pública incluyen escuelas como St. Henry's College Kitovu, hospitales como Mengo y Adjumani, la base aérea de Nakasongola y el aeropuerto internacional de Entebbe.

1970- 1989
Desde la década de 70 hasta 1989, NHCC estuvo inactivo y no llevó a cabo ningún desarrollo significativo debido a la agitación política que atravesaba el país.

1989 - 2005
En 1989, la NHCC se embarcó agresivamente en el aumento del inventario de viviendas en el país, así como en la rehabilitación de varias propiedades, que se deterioraron durante las diversas guerras de la década de 1970 y principios de la de 1980.

El crecimiento que ha tenido lugar en los últimos 18 años no tiene precedentes y se atribuye al gobierno del Movimiento, que, entre otras cosas, ha proporcionado continuamente un entorno propicio para el desarrollo inmobiliario.

Actualmente, la Compañía ha terminado y vendido unidades de vivienda en los siguientes proyectos:
• Urbanización Mpumude: 20 unidades asequibles
• Urbanización de Bukoto: 110 casas (50 dúplex, 35 bungalows y 25 casas de concha)
• Urbanización de Ntinda: 79 casas (25 bungalows y 54 casas de concha)
• Proyecto de vivienda Lubowa 108: 86 casas de concha en Lubowa
• Proyecto de vivienda Naalya: 610 casas (340 unidades de vivienda de bajo costo, 55 casas de concha exclusivas, 215 casas de concha orgullo)
• Urbanización Mbuya: 8 apartamentos ejecutivos
• Namungoona Housing Estate 1 – 144 pisos de condominio de bajo costo
• Urbanización Naklasero – 44 Pisos
• Urbanización Kololo – 80 pisos asequibles
• Lubowa Regina 1: 37 bungalows ejecutivos y casas de una sola planta
• Urbanización Wandegeya – 136 viviendas en condominio
• Finca Kyambogo: 8 bungalows ejecutivos
• Sunderland – Apartamentos Mbuya – 6 Apartamentos
• Apartamentos Sunset – Kiwatule – 268 apartamentos en condominio

Actividades en curso y futuras 2012
La compañía está activa en cuatro sitios actualmente, a saber, Lubowa Regina II (22), Namungoona IV (285), Bugoloobi Prefab (112) y Naalya Pride (220).
Los proyectos planificados incluyen Luthuli Rise Apartments (40), Kiwana Apartments (32), Lubowa 80 Estate (920), Mbarara Housing Estate (120), Mututndwe mixed Estate (100) y Bukerere Mixed Estate (2,000).

Otras Actividades

1. NHCC participó en la preparación del proyecto de ley de propiedad en condominio, que fue aprobado por el parlamento en 2001. En virtud de la Ley de propiedad en condominio de 2001, NHCC ha ofrecido más de 1000 departamentos en condominio en Kololo, Nakasero, Mbuya y Bugolobi.
2. La modernización del edificio Crested Towers fue un logro importante en los últimos 7 años. El magnífico edificio ofrece 30 pisos de oficinas, bloques auxiliares para puntos de venta y un amplio estacionamiento. La propiedad disfruta del 100% de ocupación.
3. En preparación para la renovación de Crested Towers, la Compañía construyó y reubicó su nueva oficina central en el lote 5, área industrial de 7th Street.
4. La empresa se unió al mercado de contratación en un intento por expandir los servicios a distritos más allá de Kampala. La compañía ha construido numerosos proyectos en los últimos 2 años, incluyendo:

• Unidad de Planificación del Distrito de Wakiso
• Bloque de la Dirección de Servicios de Salud de Wakiso y Cámaras del Consejo
• Laboratorio y Biblioteca en la Escuela Secundaria Busuubizi
• Laboratorio y Biblioteca en la Escuela de Formación de Profesores de Ibanda
• Laboratorio y Biblioteca en la Escuela de Demostración de Kibuli
• Ampliación del bloque de oficinas en Kajjansi
• Laboratorios y aulas de la Universidad de Mbarara
• Renovación de varios edificios en el Centro de Rehabilitación Infantil Kampiringisa Desafíos
• La financiación hipotecaria no está bien desarrollada en Uganda. Esto ha tendido a inmovilizar capital en proyectos y ralentizar las actividades de construcción. También las subidas de los tipos de interés de las hipotecas afectan a la demanda de nuestras viviendas.
• La inflación que conduce al aumento del costo de los materiales de construcción. Esto da como resultado precios altos de nuestras casas y afecta las ventas y los ingresos de la empresa porque no mucha gente puede pagar esas casas.
• Los proveedores de servicios públicos, incluidos UEDCL, NWSC y las autoridades locales, no han proporcionado fácilmente conexiones de electricidad, agua y alcantarillado o caminos a nuestras propiedades. Esto aumenta la carga financiera de la empresa y eleva el precio de venta de las unidades.
• El lento procesamiento de los títulos de Condominio ha afectado las ventas proyectadas ya su vez el flujo de caja de la Compañía.
• La deuda del gobierno con la NHCC se encuentra actualmente en la región de Ushs 8 mil millones. Esto ha dificultado la implementación de los programas de la Compañía.
• Falta de tecnología de construcción mecanizada para la entrega eficiente y rápida de las unidades.

Asociaciones

• NHCCL está actualmente asociado con instituciones bancarias para la facilitación de hipotecas para sus clientes como Stanbic Bank, Housing Finance Bank, Standard Chartered Bank y muchos otros.
• National Housing también se asocia con una variedad de empresas en la fraternidad de la construcción.