4 consejos sobre la mejor manera de gestionar los equipos de construcción

Independientemente del tipo de construcción, el máximo tiempo de actividad es constantemente el objetivo preferido de un equipo de calidad. Cuando los equipos de construcción tienen mucho tiempo de operación, tienen suficiente flexibilidad para optimizar sus operaciones, lo que da como resultado clientes más impresionados y contratos sostenidos.

Los retrasos en la construcción pueden resultar en clientes descontentos y dificultad para ganar futuros contratos. Como resultado, se sugiere que cualquier tripulación evite los retrasos tanto como sea posible. Un área a considerar es el equipo de construcción; una causa razonablemente común de retrasos en la construcción es el equipo defectuoso, que generalmente se puede abordar como medida preventiva, antes de que ocurra el daño, utilizando los siguientes consejos:

Supervisar los elementos importantes del equipo

Hay muchos tipos de equipos en un sitio de construcción, pero normalmente todos comparten "banderas rojas" que podrían indicar la necesidad de una reparación urgente. Estas "banderas rojas" incluyen:

• Grietas finas a lo largo de las soldaduras y en el marco
• filtros de aire sucios
• Bajos niveles de aceite
• Erosión de los niveles de refrigerante
• Desgaste en la pista, la banda de rodadura y los neumáticos
• Engrasadores manchados
• Grietas en el parabrisas

Si observa alguna de estas descripciones en los equipos de construcción, se recomienda abordarla de inmediato. A pesar de que puede ser costoso repararlo, costaría mucho más en términos de demoras en la construcción y descontento del cliente si algo saliera gravemente mal debido a la falta de reparación.

Utilice distribuidores para reparaciones

Incluso si cree que tiene experiencia con las herramientas y la reparación, se recomienda dejar las reparaciones en manos del distribuidor o del fabricante original del equipo defectuoso en cuestión. Pueden cobrar un centavo, pero casi siempre tienen un amplio conocimiento sobre lo que debe repararse. Los distribuidores y/o los fabricantes originales harán un trabajo más rápido con las reparaciones, lo que significa que los equipos de construcción pueden dedicar su propio tiempo y recursos a otra parte.

Algunos distribuidores incluso ofrecen software como gato conectar, que utiliza tecnología para ayudar a observar la seguridad, la sostenibilidad, la gestión de equipos y el rendimiento de un lugar de trabajo. Las herramientas de software como esta aumentan su popularidad en toda la industria de la construcción.

Acomodar un fácil intercambio de información.

Si algún miembro de la tripulación se da cuenta de un problema con el equipo, o cualquiera de las "banderas rojas" mencionadas anteriormente, entonces debe conocer un sistema que permita un fácil intercambio de información. Los líderes de la tripulación deben ejecutar un Plan de comunicación que permite a los miembros del equipo enviar información a la cadena, por lo que problemas como una reparación hidráulica o baja niveles de combustible en un remolque de tractor puede abordarse de inmediato y sin vacilaciones. Esto hará que las reparaciones se lleven a cabo más rápido, al mismo tiempo que ayudará a evitar las horas extra y, para los líderes de equipo que distribuyen los cheques de pago, el pago posterior que viene con eso.

Aproveche al máximo el tiempo de inactividad

Incluso cuando se toman las precauciones anteriores, los equipos de construcción experimentados tarde o temprano encontrarán razones legales para el tiempo de inactividad. Cuando esto sí suceda, es mejor aprovechar al máximo el tiempo de inactividad, para que el equipo pueda volver a comenzar sin interrupciones cuando se solucione el problema y tal vez incluso lograr más en ese lapso.

Algunas ideas para aprovechar al máximo el tiempo de inactividad son manejar y preparar el papeleo, mover equipos de un sitio a otro, hacer que se entreguen y almacenar ciertos materiales y abordar cualquier mantenimiento general de camiones y transporte, como cambios de gasolina o aceite.

Administrar su equipo de construcción puede ahorrarle tiempo y dinero a su equipo, lo que dará como resultado una mayor probabilidad de obtener trabajos en el futuro y preservar una reputación positiva en toda la industria de la construcción.