Crystal Project Management Ltd (CPM), con sede en Kenia, fue establecida en abril de 2010 por tres personas aspirantes que deseaban elevar el nivel de los servicios de gestión de proyectos en toda la región.
En un lapso de menos de tres años, la empresa ha gestionado proyectos valorados en más de mil millones de chelines kenianos (1 millones de dólares estadounidenses). CPM está dirigido por dos directores, Andrew Kigotho (director general) y George Ngacha (director de operaciones). El resto del equipo incluye un Director Asociado, 11.6 Coordinadores de Proyecto y 3 personal de apoyo.
Servicios que ofrece CPM
Gestión de la Construcción
CPM supervisa, coordina y controla el proceso de construcción del proyecto en nombre de sus clientes para garantizar que el proyecto se complete dentro de las limitaciones de tiempo y costo.
Gestión de proyectos
Esto implica un estrecho seguimiento del proyecto desde su inicio hasta su finalización con especial énfasis en el Tiempo, Costo, Calidad, Alcance, Riesgo y Beneficios del proyecto durante su construcción.
Gestión de contratos
Como administradores de contratos del cliente, CPM se asegura de que los recursos del cliente se planifiquen y utilicen adecuadamente. La empresa también rastrea y supervisa cualquier cambio en el contrato y cuantifica los efectos del cambio.
Auditoría de Construcción
La auditoría de construcción implica llevar a cabo el análisis de un proyecto y producir informes que detallen el costo, el cronograma del proyecto y la calidad de los proyectos según la solicitud del desarrollador. CPM hace esto como una parte independiente e imparcial.
Estudios de Factibilidad
CPM también prepara estudios para clientes que muestran el potencial del desarrollo mediante la evaluación de sus fortalezas, debilidades, competencia y sus retornos anticipados para dar una indicación de su viabilidad.
proyectos recientes
CPM ha manejado muchos proyectos. Los ejemplos recientes incluyen:
- a) Blue Waters Hotel: un hotel de 8 plantas y 80 habitaciones en Kisumu
- b)Pacis Center: un bloque de oficinas de 5 pisos para Pacis Insurance Company en Nairobi
- c) TBM Plaza, un bloque de oficinas de 9 pisos para Transbusiness Machines Ltd en Nairobi
Según CPM, aunque todos estos son únicos a su manera, Pacis Center representa lo que la empresa se esfuerza por lograr.
CPM fue designado como Gerente de Proyecto dos meses después de que comenzara la construcción. La empresa encontró un equipo de consultores y contratistas que estaban dispuestos a trabajar con ella para lograr los objetivos del proyecto.
Para hacer frente a la demora inicial, CPM se embarcó en un programa de obras aceleradas junto con los contratistas, reduciendo el riesgo que representaba la adquisición tardía de suministros mediante la aprobación de muestras a tiempo, el control de los sobrecostos al proporcionar toda la información antes de que se tomaran las decisiones y la obtención de aprobaciones oportunas para todos los proyectos. variaciones de costos. La empresa trabajó en estrecha colaboración con el cliente, que quedó impresionado con sus servicios y finalmente nombró a CPM para dirigir el equipo del proyecto, lo que le dio a la empresa carta blanca para determinar el éxito general del proyecto.
CPM se diferencia de sus competidores al proporcionar exclusivamente servicios de gestión de proyectos. El equipo emplea los últimos sistemas en la ejecución de proyectos. Al estudiar cómo se gestionan los proyectos exitosos en el mundo desarrollado, la empresa personaliza estos hallazgos para uso local, lo que le permite brindar a sus clientes el mejor servicio posible. La empresa también realiza continuamente investigaciones y desarrollo que revelan que tiene algunos productos en proceso.
En los próximos años, CPM aspira a ser la mejor firma de Gestión de Proyectos de Construcción de la región. Espera abrir más oficinas en las principales ciudades de África Oriental.
