Anka Consultants Limited: una década de servicio inigualable

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Anka ha estado activa en la industria durante 10 años y se estableció en 2007. La empresa se registró inicialmente como sociedad antes de incorporarse como sociedad limitada en 2009.

Desde entonces, la compañía se ha involucrado en varias asignaciones que involucran a varias instituciones, incluidas corporaciones estatales como la Autoridad Nacional de Carreteras de Kenia, que fue uno de sus primeros clientes importantes, la Compañía Generadora de Electricidad de Kenia y entidades privadas para quienes la Compañía ha ejecutado proyectos como como el Hotel Gelian en Machakos, restaurantes Java en todo el país y el Caxton House en el centro de la ciudad.

Anka también ha extendido sus alas a Ruanda, donde también se ha involucrado en algunos proyectos importantes, incluidas las Escuelas de Formación Técnica y Profesional en todo el país, además de capacitar al personal técnico local.

Según Qs. Allan Abwunza, Director Técnico de la Compañía, cumpliendo con su misión de brindarle al cliente su mejor servicio, mientras trabaja hacia su visión de ser la firma de consultoría líder en la Región, ha sido clave para el éxito que han experimentado estos 10 años de práctica. “Quantity Surveyors se ocupa de un aspecto muy sensible del proyecto que es el dinero; cualquier otra cosa que se haga en el proyecto gira en torno al dinero. Por lo tanto, es muy importante para el desarrollador obtener un aparejador con reputación de mantener altos estándares de integridad”, afirma.

“En otras palabras, un buen aparejador ayuda al desarrollador no solo a determinar el costo de un proyecto, sino también a controlar ese costo porque determinar el costo sin mecanismos de control es una receta para el fracaso; es como planificar y luego fallar en administrar ese plan. Lo que es más importante, un buen agrimensor también ayuda al desarrollador a asegurarse de evitar instancias que probablemente den lugar a disputas al identificar posibles fuentes de reclamos para que se aborden antes de que se intensifiquen. Por ejemplo, si un contratista puede requerir un cierto detalle de un arquitecto para una actividad particular en el programa. Si ese detalle se emite a tiempo para que se ejecute la actividad, significa que es probable que la actividad se retrase. Si esto ocurre, lo más probable es que el contratista solicite una extensión del tiempo y el costo adicional asociado, dependiendo de cómo la actividad impacte en el programa general del proyecto”, agrega.

Como explica el Sr. Abwunza, Anka no solo se ha destacado por el hecho de que cumplen un contrato con la debida diligencia mientras mantienen al cliente informado de las implicaciones financieras de los cambios realizados en el diseño inicial; también tienen adiciones de valor que incluyen: asesorar adecuadamente a los arquitectos sobre las implicaciones de tiempo y costo de las diversas soluciones alternativas de diseño. En este sentido, aseguran que el costo guía el diseño y no al revés; y también se involucran activamente en la ingeniería de costos de los proyectos durante las etapas de diseño e implementación.

“Como parte de nuestro crecimiento durante los 10 años, hemos visto un aumento significativo en el número de empleados para atender la creciente demanda de nuestros servicios. Además, reclutamos regularmente aparejadores graduados y en prácticas y los llevamos a través de nuestro riguroso programa de capacitación, que es un aspecto importante de nuestro desarrollo profesional”, dice Qs. Abwunza.

La empresa ha invertido más en tecnología en términos de software profesional que ayuda en la preparación de documentos y la gestión de contratos. Esta estrategia, según Qs. Abwunza, ha mejorado significativamente nuestra eficiencia operativa.

A pesar de estos éxitos, el Sr. Abwunza observa que la empresa ha enfrentado una buena cantidad de desafíos. “El principal desafío es la fluctuación en la producción de la construcción, especialmente en Kenia. Esta fluctuación se atribuye principalmente al ciclo electoral y al fuerte vínculo entre el desempeño de la construcción del país y los choques externos causados ​​por las actividades políticas. La industria de la construcción es la primera víctima de estos choques. Desafortunadamente, también es el último sector en recuperarse de las mismas conmociones. Como resultado, la mayoría de los desarrolladores desarrollan una actitud de esperar y ver varios meses antes de las elecciones. Después de la elección, también se toman el tiempo para monitorear el desempeño de los diversos indicadores económicos antes de tomar la decisión final de continuar con el proceso de implementación de sus proyectos. Sin embargo, esperamos un futuro en el que tales choques externos tengan un impacto mínimo o nulo en la estabilidad económica”, señala Qs. Abwunza.

“Otro desafío al que nos enfrentamos en la industria de la construcción es la eterna demora en recibir los pagos por el trabajo realizado. Cualquier proveedor que haya realizado algún trabajo o hecho suministros a cualquier departamento gubernamental es, sin duda, consciente de este problema. Los retrasos experimentados por los proveedores al recibir el pago del gobierno nos afectan negativamente en la industria de la construcción, ya sea directa o indirectamente. Nuestras operaciones se ven directamente afectadas por las remesas retrasadas que nos deben las agencias gubernamentales. Sin embargo, también nos vemos afectados indirectamente por los retrasos en los pagos de algunos de nuestros clientes cuando sus pagos son retrasados ​​por el mismo gobierno. El efecto multiplicador de este retraso en toda la cadena de suministro afecta negativamente la entrega efectiva de muchos proyectos”, agrega.

Además de la medición de cantidades, Anka Consultants Limited también participa en la gestión de proyectos y la administración de contratos en la industria de la construcción. En cuanto a la gestión de proyectos, están involucrados en la gestión estratégica de las etapas de diseño y construcción de proyectos de construcción, mientras que en la parte de administración de contratos del negocio están involucrados en arbitraje y gestión de disputas, auditoría forense, gestión comercial y administración general de contratos.