Moviendo la aguja para las mujeres en la industria de la ingeniería

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Traspasando los límites en una industria dominada por hombres, al frente de la licitación y la transformación de una potencia de ingeniería, Moud Maela es el director del grupo de gestión y transformación de licitaciones en GIBB Ingeniería y Arquitectura. Si bien su título puede ser un bocado, transmite la amplitud y profundidad de su papel en la organización, que ha crecido significativamente desde que fue nombrada por primera vez para entregar ofertas estratégicas y gestionar la transformación en 2018.

Maela no solo supervisó la agenda de transformación de GIBB y su subsidiaria de arquitectura, SVA, lo que los llevó a lograr sus primeras calificaciones de Empoderamiento económico negro (BEE) de Nivel 1 en la historia en 2019 y 2021 respectivamente, sino que también ha desempeñado un papel estratégico en la conducción los procesos de gestión de licitaciones, así como el entrenamiento y la tutoría de los administradores de propuestas futuras y la implementación de iniciativas para mejorar el índice de adjudicación de ofertas de la organización.

Más allá de los dos roles desafiantes, Maela fue reclutada para formar parte del equipo de desarrollo comercial de GIBB, que se enfoca en aumentar la facturación del negocio, mejorar la eficiencia y aumentar la participación de mercado, incluida la identificación y participación en programas innovadores de inversión social corporativa.

El viaje de Maela en las industrias de la construcción, la minería y la ingeniería, en gran medida técnicas y dominadas por hombres, comenzó después de completar una licenciatura con honores en Estudios Empresariales (Marketing) en 2006.

“He tenido la oportunidad de ampliar mis conocimientos en diferentes sectores, Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) como pasante, FMCG como Gerente de sucursal en capacitación e Industrias de la Construcción y Minería como aprendiz de posgrado, lo que me dio una gran comprensión de varios aspectos de marketing, desarrollo de negocios y gestión de proyectos (principios del PMBOK), así como los principales desafíos que enfrenta cada área”, dice Maela.

Después de su programa de formación de posgrado, se trasladó a una empresa de construcción impulsada por el espíritu empresarial donde estuvo muy involucrada en la gestión de proyectos, la entrega de proyectos y la gestión de propuestas, liderando equipos en presentaciones que ganaron licitaciones multimillonarias para proyectos de infraestructura nacional clave en Sudáfrica. en los espacios de generación y construcción de energía.

“Trabajar para una organización impulsada por el espíritu emprendedor fue esclarecedor, porque me expuso a diferentes facetas de la organización, como recursos humanos, finanzas, cadena de suministro y técnica. Me dio una visión holística de cómo todos los elementos involucrados en el funcionamiento de una organización encajan en el panorama general”, dice.

Al completar una maestría en liderazgo empresarial (UNISA SBL), Maela se unió a una organización multinacional donde se le asignó la tarea de liderar y dirigir la presentación de oportunidades estratégicas (mínimo de USD 5 millones) en África en las etapas de búsqueda y oferta. “Me esfuerzo por ser un factor de cambio influyente en mi campo de especialización en cada organización que me permita prosperar y estar a la altura de las circunstancias en la sala de juntas.

“Durante este tiempo, también establecí mi propio negocio de transporte. Inicialmente se centró en el transporte escolar, pero luego evolucionó a una operación de transporte al aeropuerto, un movimiento que fue impulsado en gran medida por mis amplias calificaciones y la experiencia que obtuve mientras trabajaba en la empresa emprendedora”, agrega.

Ahora en GIBB, los planes futuros de Maela incluyen involucrarse más en la estrategia comercial general y, con suerte, administrar una unidad de entrega. “Estoy interesado en poder administrar el balance general y explorar formas de mejorar la eficiencia, así como impulsar el crecimiento, el desarrollo del equipo y la tutoría, no solo dentro del negocio, sino también para los egresados ​​de la escuela cuando toman decisiones sobre su futuro. .”

La tutoría está particularmente cerca del corazón de Maela. “Creo que podría haber tomado decisiones más inteligentes por mí mismo si hubiera estado expuesto a una mejor orientación durante mis años de escuela. En mis años de juventud, teníamos una exposición limitada a lo que el mundo tiene para ofrecer. La orientación profesional en la mayoría de las escuelas del Grupo B era inexistente y tener un entorno previamente desfavorecido tampoco lo hizo más fácil”.

Ella cree que tener éxito en una carrera tiene mucho más que ver con la voluntad de aprender, la resiliencia, la inteligencia emocional y el bienestar personal más allá de las calificaciones y la experiencia laboral. Dicho esto, su amplia experiencia está respaldada por una maestría en Liderazgo Empresarial y varias otras calificaciones de posgrado. También está registrada en la Asociación de Profesionales de Gestión de Propuestas.

Trabajar en industrias dominadas por hombres ha tenido sus propios desafíos a veces. “Requiere empujar los límites. A menudo, las contribuciones de las mujeres son menos valoradas que las de sus pares masculinos, principalmente porque las tareas y roles han sido diferenciados por género. Más allá de esto, la suposición de que con una comprensión técnica limitada no es posible contribuir de manera significativa ha requerido que trabaje más duro y demuestre mis niveles de competencia siendo consistente, entregando resultados y, en última instancia, ganándome el respeto de cada equipo. Creo que he abierto nuevos caminos en GIBB y continuaré haciéndolo, aceptando desafíos adicionales y extendiéndome más allá de mi órbita actual de experiencia”.

Ella dice que su tiempo en GIBB le ha brindado la oportunidad no solo de mirar una organización, sino también de considerar las múltiples compañías subsidiarias dentro del redil de la organización. “Tengo que pensar en los aspectos que los hacen únicos, así como los que los unen y aplicar los enfoques adecuados a cada uno para entregar y superar los resultados esperados”, agrega Maela.

Saber que tiene metas tangibles que necesita cumplir le da a Maela un sentido de propósito y satisfacción. “Cuando sale una propuesta y somos designados, es algo de lo que me enorgullezco, porque yo fui parte del proceso. Liderar al equipo para obtener la acreditación BEE ha sido gratificante. También estoy emocionado de ser parte de iniciativas innovadoras en el negocio que quedan fuera de mi cartera”.

Maela insta a los jóvenes que ascienden en la escala empresarial a que no se obsesionen demasiado con los títulos de trabajo y las recompensas financieras únicamente. “Es crucial ser diligente en cada etapa de tu carrera. Tampoco te obsesiones con las ganancias financieras, porque no siempre lo es todo. Aprende todo lo que puedas en cada etapa, invierte en ti mismo, no solo en educación, sino también en los aspectos espiritual, de inteligencia emocional y de resiliencia. Los necesitará en cada etapa de su carrera. Desarrolle relaciones: obtendrá conocimientos y habilidades de personas inspiradoras que podrá utilizar en sus funciones principales.

“Finalmente, la feminidad es magnífica, somos tan capaces de ofrecer lo que hacen nuestros homólogos masculinos. Nunca dudes de tu capacidad, incluso la sala de juntas necesita escuchar tu voz femenina”, concluye.

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