Llámelo construcción externa, construcción combinada de fabricación o fabricación integrada de construcción; lo cierto es que la construcción modular no es nueva. De hecho, la primera edificio modular fue construido en 1887 debido a la velocidad a la que se podían construir estos edificios y porque muchos de ellos se podían mover.
Y afrontémoslo, realizar el trabajo en un entorno de taller en lugar de en el sitio de construcción tiene sentido.
Pero a pesar de que entró en un momento de calma, la construcción modular ha vuelto a captar la atención de la industria y ha ganado impulso en los últimos años. Esto está dando como resultado una transformación significativa de la construcción tal como la conocemos hoy.
Por supuesto, los principios y beneficios subyacentes de una construcción modular son los mismos que hace casi 200 años. Sin embargo, este método de construcción ha mejorado mucho debido a mejoras tecnológicas, cadenas de suministro más conectadas y requisitos cambiantes de los clientes.
Construcción Modular 2.0
Por lo tanto, es más apropiado pensar en ello como una actualización o construcción modular 2.0, que ha visto aumentar aún más las tasas de adopción a medida que más empresas de construcción se adaptan a una nueva forma de trabajar para permanecer operativas durante la pandemia de COVID-19.
Como resultado, se han eliminado muchas ineficiencias; un gran ejemplo reciente es un bloque de apartamentos de acero inoxidable de diez pisos construido en poco más de un día en Shanghái, China.
Claramente, la construcción modular se ha reformado. A medida que otros métodos de construcción modernos evolucionan a lo largo de toda la cadena de valor de la construcción, la velocidad y la calidad de las construcciones modulares seguirán mejorando.
Y esto es fundamental si la industria de la construcción quiere satisfacer la creciente demanda. Si se hace a escala, los sitios de construcción serán el proceso de ensamblaje final que concluye una cadena de suministro cada vez más compleja. Pero lo que esto significa es que se abrirán nuevas posibilidades de construcción en todos los segmentos de la industria, desde la construcción de casas hasta escuelas, hospitales, edificios comerciales e incluso infraestructura energética.
Pero más allá de los aspectos físicos de la construcción, el cambio también aplanará la estructura tradicional de contratistas y subcontratistas.
Abrazar la disrupción
Con la disrupción resultante, las empresas de ingeniería y construcción deberán encontrar mejores formas de integrar entornos previamente caóticos y desconectados. La construcción modular 2.0 es un habilitador para entregar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y con alta calidad. Pero para que esto funcione, debe haber una base tecnológica que vea a las partes interesadas posicionarse para el crecimiento.
Tecnologías como IFS Cloud para Ingeniería y Construcción admiten la construcción modular y se han creado para permitir esta mejor práctica al combinar la funcionalidad de la industria con la innovación continua. A medida que aumentan los beneficios de la construcción modular, aquellos que no la usan se enfrentan potencialmente a ser superados por su competencia.
Sin embargo, muchos luchan por adoptar la tecnología para garantizar que su columna vertebral ERP pueda respaldarlos a ellos y a la cadena de suministro de la construcción. Lo que debe hacer es encontrar una tecnología, como IFS Cloud, que se haya creado para permitir que las empresas de construcción logren las mejores prácticas, manejen las interrupciones y brinden momentos de servicio positivos al ser más flexibles, ágiles y adaptables.
Por lo tanto, ya sea que sea un contratista que se está expandiendo al trabajo fuera del sitio o un fabricante que instala activos en el sitio de un cliente, necesita tecnología que lo ayude a lograr los beneficios generales y no solo los beneficios de construcción de la construcción modular. Trabajando con empresas de construcción locales, vemos la necesidad de un software que le dé a la empresa controles financieros del proyecto para el trabajo en el sitio; ERP de ingeniería bajo pedido para diseño y fabricación en el taller; compatibilidad con el modelado de información de construcción (BIM); y ERP integral para cubrir todo el espectro de fabricación y construcción.
El camino hacia la transformación de la construcción
Más que la tecnología, quienes operan en la industria de la construcción deben considerar tres pasos para transformarse con éxito para la era digital.
Comienza mejorando el control. Las empresas de construcción deben entender cómo volverse más ágiles, aumentar la visibilidad y obtener información procesable de sus operaciones. Al eliminar las arquitecturas de sistemas de negocios desconectados y de múltiples capas que se han vuelto demasiado comunes, aquellos en el sector pueden establecer una vista única con una versión de la verdad.
A raíz de esto está la modernización de los métodos de construcción. Aquellos que aún no están decididos sobre los méritos de la construcción modular deben comenzar a adoptarla. La construcción modular es ideal para eliminar las ineficiencias y permitir que la organización opere en un entorno más controlado. Con esto viene un mayor nivel de precisión que utiliza procesos más repetibles para reducir costos y mejorar la velocidad.
El tercer paso que trae todo el círculo completo es la digitalización. La introducción de soluciones digitales puede mejorar las operaciones y aumentar la rentabilidad. Aquí es donde los gustos de BIM, la inteligencia artificial (IA), la robótica y el Internet de las cosas pueden aliviar muchos de los desafíos tradicionales de la industria, como las limitaciones de mano de obra, las estimaciones precisas de los proyectos y el éxito a la primera.
La nueva forma
Con los clientes cada vez más exigentes y queriendo que los contratistas construyan el activo y asuman la responsabilidad de operar y mantener el activo después de que se construya, la construcción modular tiene sentido. Es probable que las empresas de construcción sean contratadas no solo por un activo terminado, sino también por los resultados durante toda la vida útil del activo.
Las que tendrán éxito en esta transición se transformarán en empresas de fabricación y gestión de servicios. Y el centro de esto es la humilde construcción modular que puso las ruedas en movimiento en 1887.
