El dominio es la clave del éxito para la propiedad y el comercio minorista de SA en 2015

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Cuanto mayor sea el dominio de un activo inmobiliario, más protegida estará la inversión inmobiliaria en los mercados económicos moderados de 2015, aconseja Marius Muller, director ejecutivo del gigante inmobiliario SA Pareto.

Agrega que esto es cierto para todas las categorías de propiedad comercial.

“Para la propiedad industrial y de oficinas, una ubicación privilegiada en un nodo comercial dominante reforzará un activo defensivo de calidad”, señala Muller.

Las oficinas han tenido una racha difícil con fundamentos débiles en juego en los últimos años. “Es probable que el mercado de oficinas siga recibiendo una paliza en 2015”, comenta Muller. “Todavía hay nuevos desarrollos de oficinas en el mercado, aunque se espera que esto se atenúe por la crisis eléctrica de SA.

Por lo tanto, si un desarrollo no está orientado a los inquilinos, debe ser un edificio de alta calidad en una ubicación privilegiada con costos de ocupación competitivos, si tiene alguna posibilidad de atraer buenos inquilinos en el mercado actual. Esa es una tarea difícil”.

Para la propiedad minorista, Muller enfatiza que el dominio es esencial, ya sea a nivel de vecindario, local, regional o superregional.

“Los compradores no están preparados para comprar de la misma manera que antes. En este mercado, desea un centro comercial que sea la primera opción para los clientes y que pueda resistir con fuerza a cualquier competencia o nuevos participantes en el mercado”, explica Muller.

Para lograr esto, no es solo el tamaño y la ubicación del centro comercial lo que juega un papel importante, sino qué tan bien la combinación de inquilinos de un centro comercial satisface las necesidades siempre cambiantes de sus compradores.

Muller prevé la entrada y el dominio de las marcas minoristas internacionales que desempeñarán un papel aún más importante en el panorama minorista de SA en 2015.

“Desafortunadamente, los minoristas sudafricanos no parecen capaces de reaccionar lo suficientemente rápido a la competitividad de estos nuevos participantes en el mercado”, dice Muller. “Si bien tenemos algunos de los minoristas más maduros y experimentados del mundo, parecería que su falta histórica de competidores sustanciales los ha dejado expuestos en el entorno actual y no pueden dominar en su mercado local”.

Muller señala a Edcon como el gran elefante en la sala. “Existe cierta preocupación en torno a este minorista, que tiene una enorme deuda a enormes tasas de interés, lo que reduce sus resultados. También parece ser cuestionado en torno a la comercialización y la experiencia en la tienda. Pero Edcon ciertamente no está solo al tratar de ofrecer una experiencia de compra significativa que atraiga a los compradores de hoy”.

Agrega: "Lamentablemente, veremos que los propietarios tendrán que salir de algunas de las marcas minoristas más tradicionales de SA en favor de las marcas internacionales con mejor desempeño".

Esta transformación también está siendo impulsada por los consumidores de SA, quienes continúan bajo presión en el frente económico, por lo que están gastando menos”.

“Después de la crisis financiera mundial de 2008, los sudafricanos se recuperaron con muchos préstamos sin garantía, pero esto era artificial e insostenible. El riesgo del servicio de la deuda de los hogares ahora ha comenzado a reducirse. Por lo tanto, nos da más confianza que nuestras cifras minoristas son un reflejo confiable basado en un crecimiento sólido y sostenible. Esto es bueno para el mercado. Es una señal de una economía y una industria que ahora está creciendo con mejores principios”.

Dado que el gasto más conservador es el nombre del juego en 2015, los consumidores no solo buscan un gran valor de los productos que compran, sino también beneficiarse de una experiencia agradable mientras los compran. “Esto significa que los minoristas deben brindar experiencias excepcionales en la tienda”, señala Muller.

“Cuando las personas compran, no solo buscan los productos que desean, sino también estar encantados, ya sea por una experiencia de compra sin esfuerzo con un gran servicio al cliente o por una experiencia más entretenida. Crear esto será uno de los grandes desafíos para los minoristas en 2015 y un factor importante para lograr el dominio del mercado”.

Pareto posee una cartera inigualable de centros comerciales regionales y superregionales. Además de ser el propietario total de Cresta Shopping Centre, Southgate Mall and Value Market y Westgate Regional Shopping Centre, todos en Johannesburgo; y el centro comercial Menlyn Park en el este de Pretoria.

También posee en su totalidad The Pavilion en Durban; y Mimosa Mall y Brandwag Shopping Center en Bloemfontein. En Ciudad del Cabo, Pareto es copropietario del centro comercial Tyger Valley.

Pareto también posee el 25% de Sandton City y sus activos circundantes, incluido el Centro de Convenciones de Sandton y tres hoteles: The Sandton Sun, The InterContinental Johannesburg Sandton Towers y Sandton Garden Court.