¿Cómo mantener sus vehículos pesados?

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Como cualquier otra máquina, los vehículos y equipos de construcción pesados ​​requieren reparaciones de vez en cuando. Aunque estos monstruos mecánicos pueden sobrevivir en casi cualquier condición, aún necesitan retoques regulares por parte de su equipo de mantenimiento. Dependiendo de cómo los trates, estos vehículos pueden permanecer operativos durante bastante tiempo, aportando valor continuo al negocio de tu marca.

"Quizás la mejor manera de mantener su flota sea comprando piezas de proveedores acreditados", sugiere IPD, un fabricante mundial de renombre. Sin embargo, la empresa advierte que las piezas buenas sólo pueden llegar hasta cierto punto; También es necesario implementar políticas de mantenimiento adecuadas que garanticen la longevidad de sus vehículos.

En este artículo, compartiremos algunos consejos increíbles para ayudar con el mantenimiento de vehículos pesados. Lo bueno de estos trucos es que no necesitas invertir mucho dinero para implementarlos, ni tampoco tienes que cambiar tu rutina diaria significativamente.

1.     Crea un presupuesto

El mantenimiento de vehículos pesados ​​siempre comienza con la elaboración de un presupuesto. La mayoría de las empresas cometen el error de pasar por alto los gastos continuos que conllevan las piezas nuevas y las reparaciones, por lo que cuando llega el momento de cubrir estos costes, no cuentan con el dinero necesario.

La mejor manera de superar este problema es prediciendo la depreciación de sus activos y reservando algunos recursos para el futuro. Al comprender cuánto durarán sus vehículos, podrá predecir sus averías y reaccionar en consecuencia. Lo ideal es que también tengas repuestos a mano para responder cuando sea necesario.

Predecir sus necesidades futuras y reaccionar a tiempo le permitirá ahorrar mucho dinero con el paso de los años. Lo último que desea hacer es esperar hasta que el motor o alguna otra pieza se estropee por completo.

2.     Evaluar los costos de mantenimiento

Otra cosa importante que debes hacer es analizar los costos de mantenimiento para cada equipo. Tenga en cuenta que cada pieza de hardware viene con un manual de instrucciones o un libro de administrador que lo ayudará a comprender más sobre el proceso de reparación y los posibles gastos.

Lo más importante es que los manuales suelen incluir una lista de sugerencias para las piezas y la frecuencia con la que habría que cambiarlas. Es vital leer estas guías con anticipación, ya que garantizarán el buen funcionamiento de sus vehículos pesados. Su objetivo principal es prolongar la longevidad de la máquina para que pueda utilizarla como modelo para sus procedimientos de mantenimiento.

3.     Crear pautas

Las empresas siempre deben crear un conjunto de reglas y pautas para ayudar al equipo de mantenimiento. Las pautas son especialmente vitales para las empresas más grandes que emplean numerosos reparadores y tienen mucho hardware. De esa manera, no habrá superposiciones entre los procedimientos y otros miembros del equipo siempre podrán realizar un seguimiento de lo que hicieron otras personas.

Además de mantener su flota en óptimas condiciones, estas pautas también aumentan el valor potencial de reventa de los vehículos. Las reglas también deben tener en cuenta el terreno y las condiciones ambientales de su región. Vale la pena mencionar que cada equipo debe tener un conjunto de reglas separado para garantizar la mayor utilización posible.

Una buena regla general en este caso, como en muchos otros, es confiar en las instrucciones del fabricante.

4.     Evite riesgos

Aunque estas magníficas máquinas son resistentes, eso no significa que debamos llevarlas al límite. Los usuarios deben cumplir con las pautas de seguridad y otras mejores prácticas para evitar el deterioro del hardware. Incluso si interrumpe sus operaciones diarias, nunca debe forzar los vehículos más allá de sus capacidades.

5.     Crear rutina de mantenimiento

Las empresas deben asignar ahoraFunciones y supervisores para cada vehículo y flota en su conjunto. También debería existir una rutina semanal y mensual que determinaría quién se hará cargo del equipo y en qué fecha. Esta es la mejor manera de reducir averías inesperadas, ayudándole a detectar problemas antes de que se agraven.

Si detectas un problema a tiempo, es mucho más fácil abordarlo con recursos mínimos. De esa forma, tu empresa podrá seguir funcionando como si nada. En comparación, la negligencia no sólo puede aumentar los costos de reparación sino que también afectará su capacidad para realizar las operaciones diarias.

6.     Coordinar con el distribuidor de equipos.

La mayoría de las distribuidores Disponemos de programas de servicio que le permiten externalizar y agilizar todas sus necesidades de mantenimiento. Dado que estos muchachos saben todo lo que hay sobre el equipo, puede estar seguro de que el servicio será de primera. Los concesionarios también utilizan las piezas adecuadas para cada vehículo, lo que garantiza que sigan transportando bien después de las reparaciones.

Algunos planes a largo plazo pueden incluso resultar más económicos que contratar un equipo de mantenimiento interno. Los proveedores generalmente son flexibles con respecto a sus planes, lo que garantiza que usted obtenga el servicio adecuado de acuerdo con sus necesidades comerciales específicas.

Conclusión

El mantenimiento regular y meticuloso de los vehículos pesados ​​es la mejor manera de prolongar la vida útil de sus vehículos pesados. Al final, detectar un problema a tiempo le ayudará a solucionarlo antes de una avería importante, que podría costarle miles de dólares.

Siempre te sugerimos crear un cronograma y políticas de mantenimiento que guiarán la mano de tu equipo durante el proceso. Asociarse con proveedores externos también puede ser una buena solución si no desea lidiar con reparaciones constantes.