Cuando hablamos de trabajo en equipo, casi siempre evocará imágenes de cuerdas colgantes y juegos imaginativos. ¿Por qué es esto? Esto se debe a que todos hemos estado en esas sesiones de trabajo en equipo donde se establece un maravilloso sentido de camaradería entre las personas y todos se van sintiendo que se han convertido en los mejores amigos. Pero de regreso en la oficina, el impacto pronto se desvanece y todos toman sus antiguas posiciones defendiendo su territorio. El problema es que a veces pensamos que la formación de equipos equivale a trabajo en equipo, pero no es así. El trabajo en equipo es algo cotidiano que debe impregnar a toda la organización.
Lo primero que debe hacer es asegurarse de que los equipos sepan cómo abordar los problemas de manera sistemática. No se les debe dejar solos para que descubran cómo trabajar juntos, de lo contrario, perderán mucho tiempo. También es evidente que el equipo debe tener un objetivo claro
En segundo lugar, haz que el trabajo sea divertido. A nadie le gustan los compromisos aburridos en los que todos están tensos y no relajados. Tenga actividades para romper el hielo antes de las reuniones para relajar el ambiente. Un poco de risa ayuda mucho a aliviar las tensiones. Además tienen salidas para que los equipos se reúnan informalmente.
En tercer lugar, celebre las victorias como equipo y entregue fichas a los miembros que les ayuden a identificarse con el equipo. Las camisetas son una buena idea que se me ocurre.
Recuerde que si pone énfasis en los equipos, generará una cultura de trabajo en equipo, pero si el énfasis está en el individuo, eso es lo que obtendrá también.
