Ocho consejos para el reclutamiento de empleados de la construcción

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Si bien la pandemia ha paralizado todas nuestras actividades económicas durante buena parte del año, están comenzando a retomar el rumbo nuevamente; aunque a un ritmo mucho más lento que antes. Y con esta reanudación viene el proceso de contratación de nuevas caras para el negocio. Si su empresa de construcción no es diferente, debe tener una idea sobre este escenario de reclutamiento de empleados de construcción posterior a la pandemia. Hay diferentes niveles de puestos a cubrir en una empresa constructora, desde la contratación de diseñadores, ingenieros hasta electricistas y supervisores de construcción, cada puesto requiere un reclutamiento especializado.

Además, el campo de la construcción es muy competitivo, por lo que contratar o incluso atraer empleados talentososs no es un trabajo fácil para un gerente de recursos humanos. Y la pandemia ha alterado un poco el proceso de contratación en la industria. Aquí exploraremos cómo puede contratar a los mejores empleados para el buen funcionamiento de su empresa.

Decida qué puesto se ocupará

Es posible que esta pandemia haya provocado que muchos de sus empleados dejen su trabajo o incluso salten a nuevas oportunidades. Y su negocio podría planear reducir o incluso expandir su operación. Para evaluar los requisitos para el cambio, debe averiguar qué puesto debe ocupar y cuántos empleados se necesitan para cada departamento. Si va a reducir su operación, considere fusionar dos puestos o incluso dos departamentos. Para escalar, asegúrese de tener empleados de confianza al frente de las nuevas empresas y contrate en consecuencia. Si la escala de reclutamiento resulta ser grande, puede tomar la ayuda de un reclutador ejecutivo de construccion u otras agencias de contratación.

Preparar un buen anuncio de trabajo

Su anuncio de trabajo es lo primero que ve un candidato sobre su granja de construcción. Para atraer candidatos meritorios, su anuncio de trabajo debe incluir tres factores, una descripción clara del trabajo, los requisitos del trabajo y lo que un candidato puede esperar al unirse a su empresa de construcción; en términos de compensación y potencial de crecimiento.

Como el éxito de la industria de la construcción depende de varios proyectos en la cartera de negocios, debe revelar un poco sobre su empresa y el tipo de proyectos que realizó a lo largo de los años. Esto atraerá a candidatos que tengan una especialización o que incluso quieran acumular experiencias en ese proyecto específico. Por ejemplo, si su granja se enfoca en construcción de estructuras prefabricadas, debe mencionarlo en el perfil de su empresa; esto atraerá a candidatos con experiencia en este sector.

Publicar en bolsas de trabajo

Una vez que haya preparado un buen anuncio de trabajo sobre Reclutamiento de empleados de construcción, publíquelo en diferentes bolsas de trabajo. Según el nivel de credenciales que desea en un candidato, es posible que deba adoptar un enfoque diferente al publicar ese anuncio de trabajo. Si desea contratar veteranos en este sector, asegúrese de publicar el anuncio en sitios de trabajo profesionales, dedicados a la construcción. Del mismo modo, si desea contratar a recién graduados, debe prepararse haciendo correr la voz en su grupo de ex alumnos o comunicarse con su alma mater.

Busque veteranos y recién graduados

Su empresa debe tener un fino equilibrio entre tradición e innovación. Y combinar tanto a los experimentados como a los novatos es la mejor forma de conseguirlo. Mientras busca empleados, no limite su selección solo a los experimentados, pensando que serían los mejores en su trabajo, o solo a los recién graduados pensando que serán de bajo mantenimiento en términos de salario y compensación. Esté abierto a aceptar candidatos si realmente lo merecen; incluso si eso significa pasar por alto los años de experiencia que tienen en su haber.

Aunque algunas posiciones como el gerente de construcción, puede requerir tener años específicos de experiencia para el trabajo, puede doblar las reglas para casos excepcionales.

Considere tomar referencias

Muchas empresas de construcción podrían estar contemplando reducir o incluso detener su operación por completo debido a las pandemias. Utilice la vid de su red para obtener algunas referencias de empleados potenciales de estas empresas que pronto cerrarán. Mientras lo hace, también piense en tomar referencias de posibles candidatos de sus empleados actuales y anteriores; es posible que tengan una red mucho más amplia de compañeros de trabajo de la industria que usted.

Optimice su proceso de contratación

Un proceso de contratación prolongado puede perjudicar a su granja de construcción. Después de varios pasos prolongados, en el momento en que decida contratar a algunos candidatos, es posible que ya no estén disponibles o que ya no estén interesados ​​en los puestos. Es mejor reducir los trámites innecesarios y llegar al punto en el que esté listo para contratar a alguien.

Mientras espera al candidato ideal que marcará todas las casillas que requiere el trabajo, es posible que nunca encuentre a ese candidato. Sal de tu pensamiento utópico y toma las opciones que ya están disponibles frente a ti.

Ofrecer una compensación competitiva

El salario y la compensación pueden ser la clave para atraer candidatos talentosos en cualquier industria, y es aún más evidente para la industria de la construcción. La escala de esta industria es enorme y también lo son las opciones para los empleados. Si encuentran que su oferta carece de un buen salario y una compensación, es posible que se salten la oferta y se muden a otro lugar. Además, debe estar sincronizado con la tendencia salarial actual de la industria de la construcción y ofrecer los beneficios correspondientes. Evite ofrecer un salario inferior a la tendencia de la industria; podría alejar a los empleados de nivel superior.

Esté siempre atento a nuevos talentos

Estar en el proceso de contratación solo cuando necesita empleados, es posible que no trabaje en la industria de la construcción. Como la mayor parte del trabajo se realiza en proyectos con un límite de tiempo específico, siempre existe la posibilidad de abrir algún puesto o algún candidato talentoso en busca de trabajo. Estas transiciones pueden continuar durante todo el año, y no debe perder la oportunidad de incorporar a los mejores candidatos. Y nunca sabes si alguien de tu empresa está pensando en renunciar. Si está preparado para esas situaciones imprevistas, puede llenar fácilmente esos vacíos y garantizar el buen funcionamiento de su proyecto.

Lo más importante es...

Un proceso de reclutamiento sin problemas requiere una planificación adecuada y, si tiene uno, no le resultará difícil encontrar al candidato adecuado. Sea transparente y directo sobre su reclutamiento; el empleado y usted deben estar en la misma página antes de redactar un contrato de trabajo. Si encuentra la escala de contratación más allá de su capacidad, no dude en contratar una agencia de contratación en el nicho de la construcción.