Los riesgos en la construcción pueden variar dependiendo de varios factores. Dependiendo del tipo y la magnitud, un proyecto de construcción siempre enfrenta riesgos tanto internos como externos que pueden comprometer sus plazos si no se mitigan a tiempo. Para detener estos riesgos y desafíos a tiempo, los gerentes de proyecto deben observar una combinación de códigos, leyes y reglamentos estrictos. Debido a que un proyecto está sujeto a factores desconocidos a lo largo de su vida, es difícil evitar por completo los riesgos en el camino. A continuación se detallan los distintos tipos de riesgos en la construcción.
Riesgos de gestión de proyectos
Esto conlleva todos aquellos riesgos que afectan a la eficacia de la gestión de un proyecto. Una de las principales causas de gestión de proyectos Los riesgos son la falta de visibilidad del proyecto, principalmente debido a la interrupción de la comunicación. Centralizar su fuente de información es una forma rápida de mitigar este tipo de riesgos. También es bueno estar en contacto directo con el equipo sobre el terreno, ya que esto acelera el flujo del proyecto y también mejora los estándares de gestión.
Riesgos financieros
Cualquier retraso que pueda encontrar un proyecto siempre aumenta sus riesgos financieros. Los retrasos también pueden desencadenar batallas legales que den lugar a multas y sanciones. Los retrasos pueden ser especialmente costosos en proyectos en los que participa el gobierno. Sin embargo, debido a la burocracia en las operaciones gubernamentales, los proyectos gubernamentales siempre tienen un mayor riesgo de demora.
La ubicación del proyecto también podría conllevar una serie de riesgos. Estos incluyen la inflación específica de la ubicación, los impuestos locales y los cambios en las tasas de cambio.
Riesgos legales
Siempre es raro que un proyecto de construccion para ser completado sin encontrar reclamos legales. Esto subraya la importancia de tener un registro adecuado y bien mantenido de todo lo que sucede sobre el terreno. Esto permite a los gestores de proyectos obtener una respuesta rápida y convincente a cualquier reclamación que surja.
Muchos reclamos siempre son causados por la falta de comprensión completa del contrato firmado o cuando el contrato carece de alguna información. Además, cuando el equipo del proyecto no logra demostrar que está detrás de los retrasos o problemas de calidad, puede causar que la empresa tenga muchos reclamos. Las reclamaciones generalmente provocan grandes retrasos en la finalización del proyecto y también añaden más presión sobre los recursos disponibles.
Nriesgos ambientales naturales
Diferentes regiones tienen diferentes eventos ambientales y naturales que pueden dar forma al progreso de un proyecto de construcción. Por lo tanto, un gerente de proyecto debe examinar cuidadosamente las condiciones naturales y ambientales antes de iniciar un proyecto. Esto ayuda especialmente en la sincronización adecuada de sus proyectos y evita temporadas que pueden ser más riesgosas.
Riesgos relacionados con el trabajo
Hay varios peligros que vienen con el trabajo en un sitio de construcción. Esas tareas con diferentes trabajos en el sitio deben tener el conjunto de habilidades necesarias y la atención necesaria para hacer el trabajo. Hacer una planificación y preparación adecuadas puede ayudar a reducir el nivel de lesiones en el trabajo. Además, también es importante realizar controles de seguridad exhaustivos en diferentes etapas para minimizar la posibilidad de lesiones. También es importante mejorar la visibilidad del sitio a través de una comunicación adecuada.
Riesgos sociales
Muchos los directores de proyectos siempre pasar por alto el impacto de las comunidades vecinas en el éxito del proyecto. La sociedad y la cultura del entorno local es una gran consideración en la planificación de un proyecto. Esto se debe en gran parte al hecho de que el proyecto, en cierta medida, dependerá de los locales para suministros como mano de obra y materiales de construcción.
Además, mientras ejecuta el proyecto, un contratista debe cumplir con las normas y reglamentos locales para evitar colisiones con las autoridades locales.
Riesgos Logísticos
El transporte es un elemento clave de cualquier proyecto de construcción. Como gerente, debe planificar el movimiento de personal y materiales hacia y desde el sitio con mucha eficiencia. Algunos de los desafíos logísticos que probablemente encontrará incluyen la falta de transporte, mano de obra, combustible y repuestos. Un proyecto debe abordar de manera efectiva los desafíos logísticos para evitar demoras y costos adicionales.
