Los costos generales en un proyecto de construcción a gran escala son un fenómeno inevitable y sus repercusiones en el resultado final son una preocupación seria para los contratistas generales y las empresas de construcción.
Durante más de una década; Building Information Modeling (BIM) ha sido proactivo y ha demostrado su valor para ayudar a los contratistas a reducir los costos incluso en proyectos de múltiples complejidades.
A pesar de incorporar BIM, un escrutinio constante de la capacidad de gasto planificada y el gasto real es de crucial importancia, ya que garantiza que el edificio se construya dentro de los presupuestos. Hay signos clave que muestran que la implementación de BIM es correcta y que los proyectos están en un camino rentable. Los cuatro puntos clave, si se siguen positivamente, garantizarán que las obras estén sincronizadas con los planes BIM.
Asegúrese de que la estimación de costos sea correcta desde el principio
Cada vez que se inicia un proyecto de construcción, las estimaciones de costos son cruciales para seguir un presupuesto planificado por delante. La precisión en estas estimaciones esencialmente evitará que los presupuestos se vean afectados a medida que el proyecto avance a etapas posteriores.
Los softwares de estimación de costes como CostX o ITALSOFT son compatibles con Autodesk Revit. Esto es lo que se llama un enfoque extremadamente eficiente y sofisticado que garantiza una estimación impecable. Con las herramientas de software adecuadas y los despegues de cantidad correctos calculados a partir de ellos, los contratistas podrán planificar presupuestos correctos y ganar licitaciones.
Revit de Autodesk permite seleccionar productos de construcción de la biblioteca de piezas, para hacer modelos construidos y calcula los costos en función de ello. Hay una tendencia al alza de los contratos de oferta fija y una creciente competencia en el mercado donde se realizan estimaciones precisas y correctas y se justifican las necesidades de un contratista. Cuanto más adaptado esté un modelo listo para BIM a las necesidades del negocio; mayor será la oportunidad de ahorrar tiempo y dinero en un proyecto.
Identificar riesgos e incertidumbres al principio del proyecto.
No abordar los riesgos emergentes en el momento correcto puede tener implicaciones adversas en la etapa posterior del proyecto y eventualmente afectar el resultado general. Por lo tanto, es mejor sopesar los riesgos y las incertidumbres con suficiente anticipación y ahorrar una cantidad significativa de dinero proveniente del tiempo de inactividad en los sitios de construcción.
Sin embargo; a niveles fundamentales, las incertidumbres y los riesgos son dos cosas diferentes. Las incertidumbres pertenecen a los eventos, mientras que los riesgos son consecuencias de los eventos de la probabilidad y están dictados por la probabilidad estadística. Aunque ambos son diferentes y tienen diferentes implicaciones, anticiparlos a través de Virtual Design Construction (VDC) en la plataforma BIM mitiga los riesgos y mantiene los proyectos dentro de los presupuestos.
Evite reelaboraciones
Los retrabajos son definitivamente costosos y es mejor evitarlos que tratarlos en etapas posteriores. Costoso no solo en términos financieros, sino también en cuanto a la creación de fricciones entre las diferentes partes interesadas y el contratista, lo que en última instancia tiende a dañar la reputación de una empresa constructora. La prevención de reelaboraciones es la solución de reducción de costes más eficaz.
Contar con un mecanismo de comunicación eficaz
Los grandes proyectos de construcción involucran la participación multidisciplinaria de profesionales y trabajadores manuales. Sus líneas de comunicación deben ser lo suficientemente abiertas y transparentes para tomar las decisiones correctas requeridas para una planificación de costos eficiente.
Junto con la comunicación entre equipos; las relaciones a largo plazo entre contratistas y proveedores resultan ventajosas cuando los costos están en juego. Este es un elemento generador de negocios repetitivo para los proveedores que siempre están dispuestos a negociar precios y también se ajustan a la flexibilidad de los contratistas en términos de requisitos de productos de construcción para el proyecto de construcción. Tal desarrollo en las relaciones continúa incluso en las fases más difíciles de la industria.
