Desde entonces, la tecnología ha traído consigo la necesidad de eficiencia en las obras de construcción. En consecuencia, los gerentes de proyecto desde entonces han adoptado aplicaciones que les permiten no solo trabajar de forma remota, sino también controlar las tareas de trabajo y los trabajadores. Como tal, las listas de verificación convencionales, las hojas de cálculo de Excel y el correo electrónico están dejando de usarse lentamente.
Informes transparentes
El seguimiento del trabajo y los informes sobre el progreso ayudan a mantener la comunicación en el lugar de trabajo transparente. Los gerentes de proyecto pueden compilar una lista actualizada de datos analizados y formateados en informes a través de la aplicación. Las aplicaciones de construcción también pueden informar a los gerentes de inmediato cuando los empleados llegan al sitio.
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Esa misma tecnología es útil en el monitoreo de materiales de construcción. El gerente del proyecto puede aprobar los cronogramas de construcción, eliminar cualquier problema e indicar cuándo se completó el trabajo. La entrada de datos, además de tabular el avance del proyecto, dará una proyección de la finalización del mismo,
Actualizaciones en tiempo real
Los gerentes de proyecto pueden actualizar la lista de verificación en tiempo real y asignar el trabajo al subcontratista correcto de inmediato. Cuando los trabajadores pueden acceder y editar información en el sitio, tienen la información más actualizada disponible. La información siempre está ahí y siempre actualizada.
En situaciones en las que se requiera postergación, probablemente debido a una acumulación de materiales atrasados, el director del proyecto debe estar al tanto. Esto evita el desperdicio y garantiza la gestión del tiempo.
Listas de tareas eficientes
La asignación de tareas y el intercambio de actualizaciones de estado entre subcontratistas y gerentes de proyectos es importante en un sitio de trabajo. Esto se debe a que significa la diferencia entre una propiedad terminada a tiempo y un proyecto retrasado y lleno de problemas sin resolver.
La tecnología también permite a los gerentes de proyecto examinar varios proyectos. A través de él, pueden administrar listas de tareas y crear informes por tipos de tareas específicas.
