Se dice que se pueden mejorar las mejores habilidades de gestión al obtener retroalimentación de sus empleados. Sin embargo, algunos empleados pueden temer transmitir información a sus gerentes de proyecto debido a varias razones. Estas son las tres cosas que la investigación sugiere que su equipo es demasiado tímido para decirle como sugerencias específicas sobre qué hacer con estos problemas.
1. Podrían estar aportando más a la empresa
Tus empleados nunca te dirán que contribuyen al bienestar de tu proyecto o de tu empresa a pesar de que lo son.
Según la investigación, temen hacerte saber que están contribuyendo más a la empresa que tú personalmente.
2. Piensan que su negocio está atrasado
Sus empleados, en cierta medida, pueden pensar que no prosperará en su negocio o pueden ver que su negocio se viene abajo, pero no se lo harán saber.
A menos que tengas algunos de ellos con grandes agallas, te lo harán saber. Pero según la investigación, el 80 % de sus empleados no le avisarán pase lo que pase.
Los Empleados notarán con frecuencia que los competidores avanzan y hacen cosas que desearían que hiciera su propia empresa. Setenta y seis por ciento de los empleados han dicho.
3. Quieren más comentarios (pero no más revisiones de desempeño)
Según la investigación, no es ninguna novedad que todo el mundo detesta el ritual anual de revisión del desempeño. Pero si no estaba seguro, los datos de Know Your Company lo confirman.
“Lo que los empleados quieren en lugar de [revisiones formales] es una retroalimentación regular y útil. Cuanto más regular es esta retroalimentación e interacción con los gerentes, más comprometidos están los empleados”, insiste Lew.
