La satisfacción de los empleados es más un viaje que un destino. Como tal, muchas empresas se esfuerzan por mantener a sus empleados tan comprometidos como sea posible en la práctica, ya que esto tiene el efecto neto de generar ganancias a través de iniciativas individuales de personal motivado.
Si bien la mayoría de los empleados prefieren incentivos monetarios, las empresas pueden emplear los siguientes medios alternativos, ya que se ha demostrado que crean el mismo efecto deseado.
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Reconocimiento
Los grandes gerentes conocen a sus empleados por sus dos nombres. Los empleados generalmente asumen la responsabilidad cuando conocen su lugar en la estructura de la organización y su contribución. Detenerse para decir "hola" contribuirá en gran medida a crear un equipo motivado.
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Calidad del lugar de trabajo
Un ambiente de trabajo cómodo hará milagros en su organización, especialmente si agrega una nueva instalación que brinde valor a sus empleados. Digamos un dispensador de agua donde nunca estuvo, un microondas o un teléfono gratuito para llamadas urgentes.
3. Torta de cumpleaños
Los cumpleaños solo vienen una vez en 365 días. Las empresas que buscan motivar a sus empleados deben adoptar esta cultura, ya que no solo motiva al personal, sino que les otorga un endeudamiento que impulsa su desempeño.
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Espacio de estacionamiento reservado
Los gerentes pueden decidir celebrar el logro de un empleado en particular dándole el lugar de estacionamiento del CEO por un día. Esto motiva al empleado y le da un sentido de pertenencia a la organización.
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Oportunidad para el crecimiento
Las organizaciones que ofrecen oportunidades de crecimiento naturalmente motivan al personal a aspirar a calificaciones más altas que eventualmente conducen a ascensos, capacitación y otras recompensas materiales. Como medio para alentar continuamente a sus empleados, las organizaciones a veces utilizan citas inspiradoras para empleados. Estas estructuras lanzan a los empleados a un frenesí salvaje por ascender en la escala profesional ofreciendo incentivos.
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Transparencia en la Gestión
Las organizaciones con rutas de comunicación elaboradas no dejan lugar a especulaciones o chismes, ya que su personal se siente parte del sistema y, por lo general, se ofrece a reemplazar los errores de comunicación. Los canales de comunicación opacos dejan a los empleados en la oscuridad y los desvinculan de los procesos de una empresa, incluidos sus beneficios finales.
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Oficina del presidente por un día
Ocasionalmente, puede recompensar a un empleado por su desempeño dejándolo trabajar desde la comodidad de la oficina del jefe. Por extraño que parezca, esto tiene el efecto de alentar al personal y hacer que se vinculen con la organización y sus estructuras.
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Escrito a mano "¡Gracias!" Nota
Cuando el gerente de una empresa se toma un tiempo de su apretada agenda para escribir un cálido mensaje de agradecimiento a un empleado, ese miembro del personal se siente más apreciado y reconocido en el trabajo y es probable que mejore su desempeño.
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Satisfacción con los colegas
Los gerentes deben invertir en actividades como formación de equipos, excursiones y campamentos que permitan a los miembros del personal vincularse e interactuar entre sí mientras aprenden la importancia y la contribución de cada miembro individual hacia los objetivos de la organización.
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Abastecer la cocina del personal
Cuando se ocupa bien de las necesidades de sus empleados, ellos también se ocupan de las necesidades de su empresa. Agregar algunas cosas aquí y allá en la cocina del personal envía el mensaje de que la gerencia comprende las necesidades de los empleados y se esfuerza por resolverlas; esto da como resultado un personal motivado.
