Cosas a tener en cuenta al preparar su negocio de construcción para una economía posterior al COVID-19

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En todo el mundo, los gobiernos, los medios y las industrias luchan actualmente por prepararse para una economía posterior a la COVID-19. Sin embargo, una cosa es segura: el brote de coronavirus está causando una gran interrupción comercial. La última pandemia ha afectado gravemente a casi todos los sectores empresariales, independientemente de si se trata de comunidades locales o de la economía global. Los diferentes países tienen diferentes capacidades para absorber el impacto económico causado, debido a los distintos grados de apertura, capacidades fiscales y nivel de dependencia de los sectores más afectados, como la hostelería y la construcción.

Impacto del COVID-19 en el Negocio de la Construcción

  • Antes de la pandemia de COVID-19, los analistas predijo una aceleración en el ritmo de crecimiento de la industria mundial de la construcción, del 2.6% en 2019 al 3.1% en 2020.
  • Tras el brote, la previsión de crecimiento del sector de la construcción para 2020 ha sido ahora revisado a la baja al 0.5%.
  • En Europa (UE-27), la construcción el negocio cayó un 12.0 % en marzo de 2020 en comparación con febrero de 2020, con los mayores descensos en Francia (-40.2 %) e Italia (-36.2 %).
  • Marzo 2020 en comparación con febrero de 2020: Mayores descensos mensuales de la producción de construcción de edificios (-11.8 %) e ingeniería civil (-13.7 %) jamás registrados en la UE-27.

 

4 cosas a tener en cuenta al preparar su negocio de construcción para una economía post-COVID-19

 

  1. Salud, Seguridad y Empleo

En todo el mundo, las medidas de confinamiento y cuarentena han dado lugar a la paralización total de las obras de construcción, independientemente de su tamaño. A medida que algunas áreas se recuperan lentamente, se han introducido nuevas normas, como el distanciamiento social, en un esfuerzo unificado para limitar un nuevo brote. Estas medidas de salud y seguridad pueden ser difíciles de cumplir, especialmente en el sector de la construcción, donde los trabajadores suelen depender de un sólido trabajo en equipo.

 

Además, los contratistas deben monitorear de cerca los posibles problemas de salud mental entre su equipo; informes recientes sugieren que los trabajadores de la construcción han expresado su preocupación por los riesgos de mezclarse con otros mientras viajan al trabajo y trabajan en el sitio. Realizar exámenes de salud mental regulares y permitir que el personal plantee sus inquietudes a través de los canales apropiados debería tener un impacto positivo en el desempeño general del equipo.

 

Lo que aprendiste : Esté preparado para revisar e introducir condiciones de trabajo a corto plazo relacionadas con la salud y la seguridad.

 

  1. Interrupción de la cadena de suministro

Los sectores de producción en muchos países (como China e Italia) se han desacelerado drásticamente o se han cerrado temporalmente. A medida que el negocio de la construcción se reanuda lentamente, la demanda de materiales pronto puede aumentar, mientras que la producción real se está quedando atrás. Esta escasez afectará directamente impactar el costo de diferentes materiales, que van desde el cemento hasta el acero. Las empresas de construcción que dependen principalmente de materiales hechos en China son las que probablemente verán un aumento en sus costos generales.

 

Además, con las prohibiciones de viaje y las importaciones limitadas desde Asia, el enrutamiento de las mercancías puede retrasarse significativamente. Esto, combinado con la escasez proyectada de materiales de construcción y el aumento de los costos, conducirá directamente a una finalización más lenta del proyecto y posiblemente a la cancelación de más proyectos.

 

Lo que aprendiste : Es esencial que revise sus proyectos actuales, determine cuáles son sus prioridades y comunique su tiempo de entrega revisado a las partes interesadas.

 

  1. Jurídico y Administrativo

Todos los actores del sector de la construcción se enfrentan ahora a graves interrupciones en el cumplimiento de sus obligaciones contractuales. En la mayoría de los casos, esto extenderá la duración del proyecto previamente acordada o conducirá a la cancelación de proyectos de infraestructura adjudicados anteriormente. Si bien las empresas de construcción más pequeñas pueden enfrentar la bancarrota, muchos contratistas más grandes se verán inevitablemente obligados a disputas legales por la falta de entrega del servicio.

 

Además, dado que los períodos de cuarentena y bloqueo en el mundo variarán en duración, los proyectos transfronterizos pueden generar una mayor carga administrativa. Además, es muy probable que sea necesario renovar o actualizar los períodos de arrendamiento y licencia obtenidos anteriormente. Se deben esperar nuevas leyes y reformas, pero es posible que no necesariamente estén estandarizadas en toda la industria de la construcción.

 

Lo que aprendiste : Los contratistas deben recurrir a su equipo legal lo antes posible para limitar las implicaciones legales en su negocio. Sería prudente reclamar el tiempo posible y el derecho a la cobertura financiera lo antes posible.

 

  1. Demanda distorsionada e inversores escépticos

Para frenar los impactos de COVID-19, muchos países han introducido medidas de apoyo financiero para cubrir las pérdidas de ingresos. Cabe señalar que estas medidas de apoyo financiero no son estándar en todo el mundo y pueden diferir significativamente entre sí. Por ejemplo, muchos países han implementado recientemente seguros de crédito a la exportación a corto plazo para ayudar a abordar las pérdidas en las exportaciones de bienes y servicios.

 

Sin embargo, desde Se espera que la producción disminuya en un 20-40%, lo más probable es que la inversión en el sector de la construcción no sea una prioridad para la mayoría de los países e inversores. Los contratistas que dependen de dichos proyectos serán potencialmente los más afectados por estas consecuencias, debido a la falta de financiación para proyectos futuros y en curso. A medida que las empresas, los inversores y los clientes sientan los efectos de un flujo de efectivo reducido, es muy probable que la mayoría de ellos desee ajustar sus prácticas de pago. En conjunto, el simple ajuste de las condiciones de pago puede tener un efecto dominó arriesgado en la cadena de producción y suministro, ya que las empresas de construcción pueden verse obligadas a recurrir a sus reservas financieras.

 

Lo que aprendiste : Esté preparado para tratar con clientes que soliciten reajustes de pago y aborde sus compromisos en consecuencia, ya que esto afectará directamente su flujo de caja. Considere de manera proactiva implementar ajustes de fluctuación de materiales para reflejar la situación actual, ya que lo más probable es que los precios cambien en los próximos 6 meses.

Te vas

El sector de la construcción ahora enfrenta desafíos colosales, pero con las decisiones y los comportamientos adecuados, estos pueden ser frenados. En la era posterior a la COVID-19, los contratistas y los socios de la cadena de suministro fracasarán y otros brillarán. Algunos proyectos lo lograrán, mientras que otros serán abandonados. Espere nuevas leyes, reformas y tecnología mejorada para administrar su fuerza de trabajo de construcción. Después de este episodio, existe una alta probabilidad de que el sector haya madurado a una versión más fuerte de lo que era originalmente.

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Derek Jones

Derek encabeza iniciativas clave en Diputado, una plataforma global de gestión de la fuerza laboral para la programación de empleados, hojas de tiempo y comunicación. Con un enfoque en la construcción, Derek ayuda a los dueños de negocios y líderes de la fuerza laboral a simplificar el cumplimiento de la ley laboral, mantener el costo laboral bajo control y construir lugares de trabajo galardonados. Derek tiene más de 16 años de experiencia en la entrega de estrategias de marketing y ventas basadas en datos para empresas SaaS como MarketSource y Griswold Home Care.

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